Dalla storia alle storie
Sviluppo della leadership
Che cos’è?
La leadership in letteratura manageriale è un fattore che ha tratti dall’apparenza mistico-taumaturgica e che in realtà è un argomento scivoloso come una saponetta. Per Niente Facili è un programma formativo non convenzionale che, a partire dalla narrazione appassionante, ma puntuale e rigorosa, delle storie di leader reali, diversi fra loro e visti in azione diretta, esplora il territorio complesso della leadership.
I partecipanti avranno la possibilità di interagire e riflettere sulle tematiche principali che caratterizzano la leadership in situazioni e contesti molto differenti ed apprendere i fattori chiave e come questi possano essere declinati in modo funzionale. Potranno quindi in questo modo sviluppare un approccio alla leadership flessibile ed aperto.
Il programma affronta i temi dell’emergere in un gruppo di pari, della visione trasformazionale, della gestione operativa, delle dinamiche relazionali con tutti gli stakeholder e della motivazione dei collaboratori. Le riflessioni e le esercitazioni pratiche alla fine di ciascuna narrazione aiuteranno a consolidare gli apprendimenti nel proprio contesto specifico.
È una serie di contenuti e proposte formative complete, ad alto coinvolgimento emotivo, sufficientemente flessibili per essere adattate a contesti aziendali e modalità erogative molto diverse.
Può essere utilizzato in programmi formativi o come edutainment in una convention.
A chi è rivolto?
Obiettivi
Imparare a riconoscere la leadership come bisogno emergente di “sistema” invece che come caratteristica personale
Apprendere a modulare il proprio stile di leadership in funzione del “qui ed ora” individuando i fattori critici di sistema
Individuare, tra le proprie, le capacità e le risorse da allenare e mettere in gioco per essere e rimanere leader in momenti e contesti diversi
Riflettere sulle caratteristiche chiave che sono necessarie nei momenti di crisi
Imparare a creare le condizioni per motivare i collaboratori a mobilitare le loro energie e capacità attraverso la costruzione di “cornici” di senso
Comprendere come relazionarsi con tutti gli stakeholder per realizzare e consolidare il proprio successo e quello del gruppo o dell’organizzazione che si è chiamati a coordinare
Fissare gli apprendimenti ottenuti attraverso l’attivazione delle componenti emotive e la connessione alle storie narrate
Approfondisci qui di seguito i principali elementi della nostra proposta formativa,
scoprendo COS’È, COME FUNZIONA,
e perché lo riteniamo EFFICACE E CONCRETO.
Cos’è?
È una serie di contenuti e proposte formative complete, ad alto coinvolgimento emotivo, sufficientemente flessibili per essere adattate a contesti aziendali e modalità erogative molto diverse.
Può essere utilizzato in programmi formativi o come edutainment in una convention.
Come funziona?
Attraverso una narrazione appassionante, arricchita con immagini, video di repertorio o filmati, diari e musiche i partecipanti rivivono le storie di uomini che hanno dovuto gestire situazioni difficili e di crisi, comprendendo quali siano stati gli errori e i fattori critici di successo.
Nelle sessioni interattive i partecipanti si confrontano con le stesse problematiche dei protagonisti, sperimentando tecniche e metodi di decision making e gestione operativa.
È efficace e concreto?
La combinazione della potenza dello story telling e delle sessioni interattive permette ai partecipanti di avere un effettivo take away spendibile in azienda.
L’attivazione dei livelli emotivi aiuta a fissare l’apprendimento.
Momenti di debriefing e continui rimandi dalla narrazione al mondo aziendale aiutano a trasferire i contenuti nella vita lavorativa
Per niente facili
Storie di uomini e modelli di leadership a confronto: dalla gestione dei gruppi al top management.
Narrazione – Gli ultimi fuochi: 1815 Napoleone e Wellington nella campagna di Waterloo
Narrazione – Vivere nel mezzo: 1673 Vatel un middle manager alla corte del Re Sole
In pratica – Rilessioni ed esercitazioni per contestualizzare al proprio vissuto
War Room
La leadership sul banco di prova: visione strategica, gestione operativa e gestione delle crisi.
Narrazione – Sopravvivere alla crisi: la battaglia d’Inghilterra
Narrazione – Dalla strategia al successo operativo: D-DAY lo sbarco in Normandia
In pratica – Un’analisi critica delle strategie, delle scelte operative, dei risultati. Lesson learned da applicare in azienda.
L’ histoire…à la carte
Menù di storie di leadership per tutte le esigenze
Narrazione – Gli ultimi fuochi: splendori ed errori della leadership napoleonica
Narrazione – A un passo dal baratro: la gestione della crisi dei missili a Cuba
In pratica – Leadership e innovazione, coraggio e ambizione, sviluppare le competenze distintive, motivare.